Michael Schmelcher

…in einem kleinen Dorf bei Heilbronn in Deutschland, war Unternehmertum für mich lang keine Option, zu viel Stress, zu viel Verantwortung und gleichzeitig doch irgendwo in die Wiege gelegt.
Zahlen, wirtschaftliche Zusammenhänge und gesellschaftliche Fragen haben mich früh interessiert, auch wenn mir mein schulischer Weg alles andere als Freude bereitet hat.

Mein Blick auf Wirtschaft, Verantwortung und Nachhaltigkeit wurde geprägt durch mein Studium der Wirtschafts- und Politikwissenschaften in Halle, Bamberg und an der Grande École de Commerce in Grenoble sowie weiteren internationalen Erfahrungen.
Besonders beeindruckend war meine Tätigkeit bei einer NGO in Kamerun: Im Mittelpunkt stand dabei die Frage, wie wirtschaftliches Handeln und gesellschaftlicher Nutzen zusammengebracht werden können.

…fand ich 2016. Dort war ich zunächst für die Übernahme und Weiterentwicklung von Recycling- und Remarketing-Dienstleistungen eines grossen IT-Herstellers sowie für deren Integration in die AfB verantwortlich.
Anschliessend leitete ich mehrere Jahre die AfB-Filiale in Berlin und entwickelte ein umfassendes Verständnis aller relevanten Bereiche: von der Beschaffung, über Partnermanagement, Logistik, Produktion und Aufbereitung bis hin zum Vertrieb im eigenen stationären Shop sowie über verschiedene digitale Verkaufskanäle.
Darüber hinaus arbeitete ich mit dem Gründer an der strategischen und operativen Weiterentwicklung.

Nach dieser Zeit wechselte ich als Leiter zu GEWA Multimedia / Remarketing, einem Partnerunternehmen der AfB in der Schweiz; dort verantwortete ich den Aufbau des Bereichs IT-Remarketing und entwickelte diesen über mehrere Jahre hinweg zu einem der grössten Anbieter in der Schweiz.
In dieser Zeit lernte ich den internationalen Markt sowie die Preismechanismen in der Tiefe kennen und baute ein breites Netzwerk an nationalen und internationalen Kontakten auf.
Zudem sammelte ich umfassende Erfahrung in der Führung sowie im Aufbau und in der Skalierung von Teams und Organisationen.

Was mich bis heute antreibt, ist ein zentrales strukturelles Problem der Branche: Gebrauchte Assets werden weltweit noch immer nicht effizient dort eingesetzt, wo sie den grössten Nutzen stiften können. Fehlende Transparenz, fragmentierte Märkte und ineffiziente Prozesse verhindern oft, dass vorhandene Potenziale optimal genutzt werden.
Genau hier setzt Re:Rebellion an: Mit dem Anspruch, Märkte transparenter zu machen, Strukturen zu hinterfragen und bestehende Ineffizienzen konsequent aufzubrechen, unterstütze ich Unternehmen und Organisationen dabei, gebrauchte und refurbished IT gezielt einzusetzen und im Sinne der Kreislaufwirtschaft optimal weiterzuverwenden – wirtschaftlich, ökologisch und gesellschaftlich.

LERNE UNS KENNEN!